每个家具回收企业要想提高企业利润都应注意抓好四个环节 。1.狠抓回收渠道，2.合理利用回收价格，3.强化管理，4.加快企业技术创新进步速度。一下我们详细谈谈这四个环节。

   1.狠抓回收渠道

不管黑猫白猫能抓到老鼠就是好猫。就是每一个家具回收企业能收购到旧家具就是企业经济效益的源泉。旧家具回收企业要一定围绕市场需求狠抓回收渠道。只有家具回收渠道扩宽了，才能收购到更多的旧家具家电，扩宽家具回收渠道是提高企业利润的主要途径。
    为此，一要围绕市场对企业的产品结构进行适时调整。二要根据客户的需求，不断开发新产品回收，增加新品种回收。三要不断提高旧家具回收价格。特别是企业的拳头产品要提高回收价格。给客户提供愿意出售旧家具的意愿。例如：长沙百旺家具回收网，为了更好占有二手市场，在旧家具里面专门搞了一个旧沙发回收、其公司的沙发回收价格是一般回收企业的一倍以上。

2．合理使用资金
   
    当前很多家具回收企业一方面资金短缺，另一方面在长沙有很多回收店，但是回收渠道基本没有，致使资金使用效益不高。资金周转过程就是生产运费过程。一放来说，企业资金占用少，周转快，经济效益就好：反之，经济效益就差。为此企业一是要减少资金占用。企业的流动资金在周转和循环过程中作为三种形态存在：即储备资金：回收资金、成品资金。因此，要使这些资金发挥效益．必须对资金在周转和循环中合理地使用它。
例如：一个旧家具回收企业虽然有很多家具回收店，但是没有相应的回到渠道，让这些店面生产不了效益。二是有回收渠道，但是没有有效的周转，大量家具放置在库房，各类费用很快就会消耗企业利润。我们对回收到的旧家具要尽快实现销售。要加快流动资金周转。资金有时间韧值。资金周转速度快，反映了企业再生产的三个循环周期的缩短，即用较少的资金实现了较多的销售价值。换言之，供、产、销速度加快，就可以减少流动资金的占用。所以，企业既要面向市场，合理组织生产和流通
    3．强化管理
    企业要取得经济效益，不仅耍把生产力各要素有机地结合起来，而且要使企业适应市场的变化，这就需要卓有成效的管理。管理是一种有效的挖潜和增效。为此，一要加强基础管理工作，建立和健全管理基础工作体系，做到用数据说话，按标准实施，按程序办事，用制度保证。二要更新旧观念，树立新观念，遵循经济成果最大，资源消耗最小而经济效益最高的原则，刻意求新．开发新产品，充分利用信息资源，为提高经济效益服务。要采用现代回收方法和手段．巩固老用户．发展新用户。还要完善企业经营机制．挖掘自身潜力，提高旧家具回收率。
    4．加快企业技术创新进步速度
    科学技术是第一生产力。企业不发展科技、尤其是高新技术，产品科技含量太低，必然制约经济效益的提高。目前，大部分家具回收企业还是靠传统的收购方式。而发达国家的旧家具回收企业已经集团化、信息化、科技化、一条龙服务。当前，在信息化、科技化大爆发的形势下，企业要围绕提高经济效益这个重点．看准了的就要大胆地试．大胆地闯．下决心登上新台阶。